如果還想通過價格戰打市場的玩具企業，基本可以說已經沒戲，價格戰除了把自己做死和把行業做爛之外沒有任何優勢，原因很簡單中國已經進入消費升級的時代，決定用戶購買決策的首要因素已經不再是價格，而是質量、安全和品牌調性。玩企只有走品牌營銷提升產品附加值的方式才能發生質變和突圍。另外，品牌的社群（粉絲）運營是維系玩具品牌活躍度和知曉度的源動力。玩企需要對自有品牌重新作定位，最好的做法是做減法，回歸本真，玩具品類繁多，企業只需要根據自身優勢產品堅持做專做精即可。打個比方：如果你的優勢是做積木，那么就把產品研究透，然后將品牌做到類目的前10名，我想市場已經足夠大了吧。

策劃方案各項費用預算。

    這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。

4)方案調整。
    深圳印刷廠認為這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

市場推廣將從原先單一的線下活動宣傳推廣轉向線上多元化的互動推廣和數字營銷，通過互聯網線上的網絡社區、社交媒體、電視媒體、兒童綜藝節目等渠道，特別是通過社交網絡媒體讓傳統玩具品牌從行業品牌向消費者品牌轉變。互聯網和電商讓這一切成為可能。但玩具的品牌營銷和市場推廣絕不是簡單的建個企業網站、做做百度競價、開個微信公眾號和微博等等這么簡單。互聯網營銷需要專業的人才團隊才能玩好。

隨著動漫IP價值的釋放，動漫文化產業創值已占玩具行業產值逾二成。從成功的玩具品牌運營經驗來看，玩具與動漫是一對天生的孿生兄弟，玩具與動漫結合能很好地創造衍生價值，如奧飛動漫今年在IP領域的多次并購投資，目的也是在建立一個動漫王國。當然并不是所有的玩具都只能與動漫結合，也可與游戲、體育、娛樂、教育甚至老年人等進行跨界合作與融合，打造泛娛樂化產業鏈。